本ページは代表ケース019を題材に、インバスケット試験で頻出する「部下の有給・休暇申請」（パターン7・難易度初級）の判断・指示・委任のポイントを、単独URLで体系的に学べるよう構成しています。
想定読者は管理職昇進試験などで「部下の有給・休暇申請」型の案件処理を訓練したい社会人です。本ケースを通じて、緊急度×重要度の判定、関係者への指示、報告タイミングの設計など、採点6軸（判断力・統率力・問題分析力・計画組織力・対人関係力・主体性）に直結する行動を学べます。
部下から来週金曜の有給取得申請。担当業務は他メンバーへ事前共有済みで、業務影響は軽微。
登場人物：高橋課長
関係部署：人事部
テーマ分類：人材マネジメント
有給・休暇申請はパターン 7 の代表ケースで、労働者の正当な権利であるため過剰に踏み込んだ確認やコメントは低評価につながります。事前に業務調整が済みで影響が軽微な状況では C 優先として代替体制をチームカレンダーで採り、緊急時連絡フローを再確認して短く承認するのが適切です。当日朝の引継ぎ確認を本人に依頼しておくと現場も安心して休めます。詳細は ref/chapter08-case-patterns.md「パターン 7 部下の有給・休暇申請」を参照。
判断：Cランクとして代替体制を確認のうえ承認する。
理由：事前に業務調整済みで影響が軽微であり、有給取得は労働者の正当な権利のため。
対応：代替担当の連絡先と緊急時の対応フローを再確認し、申請を承認する。チームカレンダーに反映し、当日朝の引継ぎ確認を本人に依頼する。